Historia, visio, toteutus, kasvu

Mittametalli perustettiin kymmenen vuotta sitten, mutta yrittäjän geenit saanut Jari Kolehmainen aloitti työt metalliteollisuudessa jo 1970-luvulla. Ja ihan ensimmäiset metallityönsä hän teki pikkupoikana.

Juttu on julkaistu Mittari-lehdessä vuonna 2022.

Mittametalli Oy perustettiin vuonna 2012, mutta yrityksen DNA:ta voidaan jäljittää vuosikymmeniä taaksepäin. Itse asiassa suunnilleen perustajansa syntymään.

Vuonna 1935 Jari Kolehmaisen isä Eino Kolehmainen perusti yhtiökumppaninsa kanssa metalliyritys Lankapaja Oy:n. Helsingin Punavuoressa aloittaneen Lankapajan yksi tärkeistä tuotteista olivat lampunvarjostinkehykset.

”Olin seitsemän vuoden ikäinen kun sain isältä tehtäväkseni taivuttaa työkaluilla osia, joilla varjostin kiinnitetään hehkulamppuun. Muistan hyvin kun iltaisin katsoin telkkaria ja samalla taivuttelin niitä osia. Palkkioni oli penni per valmis osa”, Jari Kolehmainen kertoo.

Muitakin muistoja metalliteollisuusuransa alkuajoista Kolehmaisella on.

”Silloin 7-vuotiaana myös pistehitsasin ensimmäisen kerran sormiini palovammat.”

Jari-poika sai syntymälahjakseen yrittäjän geenit ja Lankapajan tehdas tulikin vuosi vuodelta pojalle tutummaksi.

”Kun kasvoin, tein pajalle pientä keikkahommaa ja sain taskurahaa. 17-vuotiaana menin sitten isän firmaan kesätöihin, vaikka tarkoitukseni oli myöhemmin suunnata täysin eri alalle. Siinä vaiheessa faija oli kuitenkin pikkuisen viekas.”

Eino-isä opetti pojalleen paitsi tuotteiden valmistamisen, myös sen, kuinka tiettyjä tuotteita on aina oltava valmiina omassa hyllyssään.

”Ja pian huomasinkin hallinnoivani yhtä osaa tehtaasta. Vastasin tietyn varjostinmallin valmistamisesta ja varastoinnista, otin vastaan tilaukset, hoidin lähetykset, materiaalitilaukset… Eli isä oli junaillut asiat niin, että minulla oli omapikku tehdas hänen tehtaassaan. Se oli äärimmäisen koukuttavaa.”

Eikä junailu loppunut siihen. Kohta Jari huomasi olevansa oikeasti osayrittäjä Lankapajassa. Sinne hän sitten jäikin yli 20 vuodeksi.

”Minun aikanani Lankapajan liikevaihto kasvoi jostain 500 000 markasta 6,5 miljoonaan euroon.”

Sitten Kolehmainen päätti etsiä uusia haasteita. Hän myi osuutensa Lankapajasta K. Hartwallille. Uusi haaste löytyi yllättäen. Lankapajan silloinen asiakas Metateline Oy otti yhteyttä ja pyysi Kolehmaista yrityksen vetäjäksi. Kolehmaista tarjous kiinnosti ja pian hän oli toimitusjohtaja ja osayrittäjä Metatelineessä.

Metateline toimi noihin aikoihin viidessä eri toimipisteessä. Yksi ensimmäisiä tuoreen pomon linjapäätöksiä oli, että kaikki toiminnot on saatava yhteen halliin. Nyt jälkeenpäin voidaan sanoa, että noihin aikoihin tehtiin Mittametallin kannalta keskeinen siirto – tosin Jari Kolehmainen ei vielä tiennyt Mittametallista yhtään mitään. Kolehmainen etsi riittävän isoa teollisuushallia, ja sellainen löytyi Heinolan Hevossaaresta. Löytyi siis halli, jossa Mittametalli nykyään toimii. Metateline siirtyi Heinolaan ja vaihtoi nimekseen Puume Oy.

Puume toimi vuosia Heinolassa, mutta jossain vaiheessa Kolehmainen myi osuutensa Puumesta ja jättäytyi pois yrityksestä.

Kului pari vuotta, niin Puumen muut osakkaat halusivatkin lähteä riskiyrittäjiksi Venäjälle. Kolehmaista Venäjä ei sytyttänyt, ja sen prosessin myötä Heinolan teollisuushalli jäi hänelle.

Olin ihan vähällä myydä tämän hallin kunnes jostain välähti ajatus, että jospa sittenkin perustaisin vielä yrityksen. Löysin yhtiökumppanin ja 1.4.2012 syntyi Mittametalli Oy.

Heti alkoi tapahtua. Puumen työntekijät jatkoivat töitä entisessä työpaikassaan, mutta uudessa firmassa. Useat heistä jatkavat edelleen. Konekantaa Kolehmainen ryhtyi uusimaan isolla kädellä, sillä hänelle oli jäänyt Puumen jo väsähtäneet koneet. Putkilaser, kuitulaser, hitsausrobotit, kombikone…

Yhtiökumppaninsa Kolehmainen vaihtoi pian oman talon väkeen. Yksi Mittametallin vahvuuksista on alusta alkaen ollut se, että omistuspohjaa on laajennettu työntekijöihin.

Kolehmainen on tekevän miehen maineessa, eikä Mittametallin perustamista haitannut se, että vuoden 2012 aprillipäivänä kaikki talouden käyrät näyttivät alaspäin. Amerikkalaisen investointipankki Lehman Brothersin konkurssin aiheuttama globaali taantuma oli yhä myös Suomessa. Myös Kreikan velkakriisin vaikutukset tuntuivat vielä monta vuotta.

Mutta vastoinkäymisistä huolimatta Mittametalli kasvoi nopeasti miljoonien liikevaihtoa tekeväksi yritykseksi, jonka asiakaskunta laajeni vuosi vuodelta.

”Kun aloitimme, meillä ei ollut sen enempää tuotteita kuin asiakkaitakaan. Kaikki piti raapia kasaan”, Kolehmainen muistelee kymmenen vuoden takaisia aikoja.

Mutta oli yrittäjän pitkä kokemus, motivoituneet työntekijät ja erittäin hyvä halli.

Mikä on keskeinen tekijä siihen, että Mittametalli on näin nopeasti kasvanut menestysyritykseksi?

”Olemme menneet koko ajan eteenpäin emmekä ole jääneet tyytyväisinä saavutettuun tilanteeseen”, Kolehmainen vastaa.

Kolehmainen haluaa korostaa erityisesti yhtä asiaa:

Henkilöstö on yrityksen kaikista tärkein asia. Jos ei ole hyvää henkilöstöä, mikään ei pelaa. Ei asiakaspalvelu, ei suunnittelu, ei tuotanto… ei mikään.

”Lopulta kaikki lähtee ihmisen asenteesta.”
Kolehmainen myöntää, että muutosta on tapahtunut.

”Pyöröovet ovat käyneet kun olemme yrittäneet löytää hyvän porukan. Ja täytyy sanoa, että taso on parantunut todella paljon.”

”Meillä kaikki tietävät, että yritys ei saa pysähtyä hetkeksikään. Koko yrityksessä kaikilla on kova kehitystahto, ja sen tulokset näkyvät”, hän jatkaa.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]